“逐梦国企人 谱写新篇章”主题征文比赛三等奖

砥砺奋进新征程　扬帆破浪逐梦行

——城改房屋运营管理公司谱写高质量发展新篇章

　　1921年，中国共产*的梦想从嘉兴红船赤舸起航，犹如一轮红日在东方冉冉升起，照亮了中国革命的前程。在历经艰辛、饱经风雨的百年奋斗中，中国共产*以不畏强敌、不惧风险，敢于斗争、敢于胜利的风骨和品质，最终团结带领中国人民取得伟大成就。

　　金秋十月，举国同庆，在这充满收获的季节，中国共产*第二十次全国代表代表大会隆重召开，合肥城改房屋运营管理公司在集团*委的坚强领导下，以*新时代中国特色主义思想为指导，深入学习贯彻*总*考察安徽重要讲话精神，树立创新实干、奋勇争先的国企形象，打造忠诚担当的国企铁军队伍，全体*员干部职工以永不懈怠的精神状态，在平凡的岗位上踔厉奋发，诠释不平凡的故事，为公司资产管理工作增底气添动力。

　　国有资产的“活管家”

　　“关于资产方面的具体情况，请找胡凤伍。”这已成为大家一致的默契。胡凤伍的办公桌摆满了“杂乱”的文件，在他的眼里全都是有用宝贝。今年50岁的胡凤伍，是合肥城改房屋运营管理公司的副总经理，主管公司房屋资产招商运营和租赁工作，关于集团所属资产的分布、使用等状况，他能快速且精确告诉你想要的答案，他是守护国有资产的“活管家”。

　　好记性不如烂笔头，胡凤伍有个好习惯，会把每天的工作内容记在笔记本上，更是记在心上，他的大脑就是一张资产“活地图”。每年度的集团所属企业资产普查工作，胡凤伍身体力行，15家企业，4个地市，深入企业一线，通过走访、查看台账等方式，详细了解资产运营情况，做好记录、汇总工作，并形成资产普查报告，为集团的资产管理工作提供了强有力的数据支撑。

　　对待资产管理工作，以胡凤伍为首的租赁部同志们认真审核，严格把关，面面俱到，先后牵头出台了《合肥城改集团国有资产交易监督管理办法》等文件，从制度层面保证了资产交易的合规性、合法性，确保国有资产的保值增值。此外，在集团公司的领导下，租赁部参与了城改集团资产信息化平台的筹建工作，为国有资产的市场化运作提供了坚实保障。

　　承租服务的“安全管家”

　　承租户的一个电话，公司的安全专员们可能就要忙到深夜。这对租赁管理部副部长杨林来说是习以为常的事，今年8月24日下午1点半，杨林接到承租户关于停电的紧急求助电话，在公司领导的组织下，杨林和杜长连迅速赶往现场，联系供电公司进行用电安全排查，8个小时后完成电力维修工作。像这样的突发情况还有很多，如绿都花园电缆抢修、海龙水管爆破抢修等，公司安全专员们用实际行动践行了为民服务的理念，深得承租户的好评。

　　今年59岁的杨林，秉持为民办实事的工作精神，对待承租户管理工作，他专业能力强，工作经验丰富，乐于深入群众，被同事贴心的称为“安全管家”。他经常走访承租户，了解其安全生产经营情况，帮助他们及时解决安全问题，小到更换灯泡，大到房屋漏水维修等工作。“人民群众无小事，一枝一叶总关情，作为一名有着27年*龄的老同志，我时刻践行着*员先锋模范作用，为公司发展发挥余热。”杨林说道。

　　生命重于泰山,安全生产任何时候都只能加强不能削弱。公司每月开展不少于2次的常规安全检查。检查前，安全专员们做好安全物料准备，制定安全生产小手册、随身携带安全检查工作簿，对宾馆、餐饮、学校等单位进行重点检查，对发现的安全隐患，特别是燃气使用、电器线路及消防通等问题，督促其尽快整改，并组织“回头看”工作。此外，疫情防控工作也被纳入公司常态化安全管理工作中。“安全管家”认真负责的工作态度，极致的安全管理工作，为公司安全生产带上了牢固的“安全帽”。

　　资金管理的“财务管家”

　　作为一名青年*员，90后的汪源践行初心使命，在财务岗位上兢兢业业，勤奋务实，严于律己，工作责任心强，认真做好各项财务工作。

　　“我虽没见过早上四点钟的太阳，但星光点点下的城改集团格外美丽。每月初、月底，是我们财务人最为忙碌的时候，一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报，经常要加班加点才能完成。”汪源说道，对于繁忙的工作，他没有抱怨，有的是一丝不苟、高质量完成工作，是实实在在的“财务管家”。此外，自今年3月份以来，在兼顾工作的同时，汪源还承担了疫情志愿服务工作。

　　合同管理和催收欠款是公司租赁管理工作的重点，财务部更是责无旁贷。财务部在做好合同审核、监督工作的同时，配合租赁部做好房屋租金催收清欠工作。在工作中，财务部同事们“一板一眼”，事关财务工作，严格按照流程执行，严把审核环节。正是财务人员严谨的工作态度，务实的工作作风，进一步规范了会计核算、强化了资金管控、防范了财务风险，加强了国有资产管理情况的监督，提升了资产运营的质量和效益，助力公司高质量发展。

　　企业高质量发展的“红色管家”

　　为切实增强基层*组织的创造力、凝聚力、战斗力，房屋运营公司*支部自2015年成立以来，始终坚持“强企必先强*建”的工作理念，紧密结合工作实际，充分发挥*建引领作用，让*建成为助推发展的“红色引擎”。

　　有着丰富基层*建工作经验的王兰兰，入*10余年来，主动学习*史知识，*治觉悟高，宗旨意识强，业务水平精。对于*员管理工作，她认真落实*员学习教育制度，创新*员*性教育活动，力求学习内容“走实”，教育形式“走心”，是*员同志眼中的“红色管家”。

　　“我只做一个平平凡凡的、对国家和企业有用的工作者。”作为公司*支部组织委员、副总经理的王兰兰，在集团*委工作精神的指导下，带领综合管理部积极探索公司*建发展特色，与双岗街道小桥湾社区开展*建共建活动，通过调研学习、节前慰问和参与微创投等社区共建活动，持续发挥*建引领思想教育、安全生产、企业发展重要作用，进一步凝聚基层*建爱心和力量，在为群众办实事的工作上传递温暖和正能量，肩负起国有企业的社会责任，在资产管理中更好地营造接地气的*群关系，实现近距离的优质服务。

　　征途漫漫，惟有奋斗。中国共产*百年是矢志践行初心使命的百年，是*与人民心连心、同呼吸、共命运的百年。站在百年交汇的历史节点，城改房屋人戮力同心，积蓄奋进力量，集中精力办实事，做群众暖心人，以“赶考”的清醒和坚定，答好新时代的答卷，为城改房屋运营管理公司的高质量发展迈出坚实步伐，向中国共产*的第二个百年奋斗目标，前进！（房屋运营公司　袁圆）