合肥城改集团*委委员、副总经理谢华友赴商业运营公司调研指导

　　7月7日上午，集团*委委员、副总经理谢华友，集团资产管理部部长、房屋运营公司执行董事朱正良一行赴商业运营公司调研指导工作，商业运营公司总经理唐军等人陪同调研。

　　唐军及班子成员对公司自成立以来的团队组建、招商运营、资产管理、安全生产、物业管理等方面做了详细的汇报。

　　谢华友表示，当前商业形势严峻，商业运营的成绩有目共睹，是大家奋斗努力的结果，并提出十点要求：一是要服务好现有存量商户，稳定客户。二是要拓展好片区的招商资源，抓住各种机遇。三是要打造好城改集团的品牌形象，辐射集团的其他项目。四是要引入好长期的示范战略伙伴，建立良好的合作关系。五是要规划好公司的商业定位，结合市场需求做出自己的品牌。六是要把握好运营的方向，做好长期的定位，为商户提供精准且全面的服务。七是要落实好既定的工作制度，各方面的制度不能停留在纸上要落实到位。八是要规范好部门的业务行为，提升服务品质。九是要在现有的基础上激发团队的活力，开创激励制度，干与不干要有不同。十是要廉洁自律警钟长鸣，不要因小失大，损坏了城改人的形象。集团目前还有大量的资产，期望商业运营公司将好的经验推广到各公司，发挥资产的最大效益。

　　唐军代表公司全体员工感谢集团公司领导的支持与肯定，表示将继续认真贯彻落实集团公司的统一部署，为集团转型升级助力，加大安全生产投入，不断开拓创新、锐意进取，积极承担新时代国企的社会责任与担当，为集团公司的高质量发展贡献力量。